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深圳廣電變革：融合、創(chuàng)新的全媒體戰(zhàn)略
時間：
2015-06-30
作者：
分類：
企業(yè)新聞
隨著新媒體的快速發(fā)展和全媒體戰(zhàn)略的推進，傳統(tǒng)媒體正在從以往單一的采編、傳播方式，加速向全媒體轉(zhuǎn)型，基于混合云架構(gòu)、以大數(shù)據(jù)技術為基礎的融合媒體云將是全媒體融合創(chuàng)新的關鍵。5月，華為&索貝“融合新聞中心”在深圳廣電集團建成并投入運營，深圳廣電集團總工傅峰春表示：深圳廣電希望通過云計算技術整合現(xiàn)有新聞資源，將改變傳統(tǒng)媒體“單一渠道采集、封閉式生產(chǎn)、點對面單向傳播”的運作模式，向“全媒體匯聚、共平臺生產(chǎn)、多渠道分發(fā)”的新型制播方式轉(zhuǎn)變。
從左至右：成都索貝數(shù)碼科技股份有限公司高級副總裁陳晉蘇、深圳廣電總工程師傅峰春、華為技術有限公司廣電及媒資系統(tǒng)部部長張衛(wèi)軍、華為企業(yè)BG大企業(yè)解決方案部長全一
深圳融合媒體云：廣電的樣板工程
今天，用戶獲取信息的途徑日益多元化，需求更加多樣化，那么，廣電媒體行業(yè)如何能根據(jù)用戶本身的需求，感知用戶的位置、喜好、使用的設備，隨時隨地為用戶提供喜歡的節(jié)目成為當前必須考慮的問題。傳統(tǒng)的廣電媒體向廣電全媒體云制播平臺技術體系轉(zhuǎn)型升級是廣電媒體融合發(fā)展的必然要求，廣電全媒體制播云平臺能力體系建設，要聚焦媒體匯聚、處理、生產(chǎn)、管理和發(fā)布等媒體處理能力，以及智能感知、調(diào)度、協(xié)同以及安全保障等方面，在此基礎上實現(xiàn)智能化個性化全媒體一體化協(xié)同制播。
據(jù)介紹，華為、索貝在深圳聯(lián)合打造的首個混合云編輯的全媒體融合新聞中心，虛擬化資源池替代了傳統(tǒng)的合成工作站；計算和存儲等系統(tǒng)資源可以進行彈性分配和遠程可視化管理。實現(xiàn)了在電視臺內(nèi)搭建高碼流編輯的私有云系統(tǒng)，臺外構(gòu)建了具備云編輯、合成、渲染的視頻公有云平臺，記者可以利用虛擬桌面，在辦公區(qū)實現(xiàn)語音、視頻、圖像、文稿的多媒體編輯，將節(jié)目制作效率提升30%和50%以上，極大優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)模式。同時，公有云和私有云之間業(yè)務高效協(xié)同，并可充分利用大數(shù)據(jù)分析技術，對海量內(nèi)容資產(chǎn)進行深度挖掘，實現(xiàn)精準傳播，有效支撐傳統(tǒng)媒體全媒體轉(zhuǎn)型。
“融合新聞中心媒體云的建設和啟用，為未來深廣電新聞業(yè)務的跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。”傅峰春表示，“在新投入的融合新聞中心，云化的IT基礎架構(gòu)使IT系統(tǒng)能夠根據(jù)業(yè)務屬性靈活部署，提高了新頻道、新節(jié)目上線的速度，可以實現(xiàn)隨時隨地的全媒體內(nèi)容制播，讓用戶自在享受流暢、便捷的視聽體驗，大幅提升資源利用率。”
在傅峰春看來，深圳融合新聞中心項目對全國的省、地、市臺來說是一樣板工程。一是整體技術平臺的升級改造，在全臺網(wǎng)從1.0向2.0的升級改造上具有顛覆性，這是第一個端到端比較完整的項目。二是在傳統(tǒng)媒體都在向融合媒體轉(zhuǎn)型升級過程中，深圳融合新聞中心在組織架構(gòu)、在體制機制、考核方式、生產(chǎn)流程上做一些深度的變革，解決過去傳統(tǒng)做新媒體項目的問題，通過這個項目在體制機制上的變革，可以內(nèi)部發(fā)生化學反應，引領行業(yè)觀念的變化。比如說新聞中心，從策劃之初這個團隊就會被下游的不同渠道的客戶端，按照各自渠道的規(guī)律，去采集、編輯、發(fā)布內(nèi)容，時效性、互動性都會滿足各種渠道的需求。“我想這個可能是比技術層面的意義會更大一些，我們也還在實踐之中。”傅峰春如是說。
成都索貝數(shù)碼科技股份有限公司高級副總裁陳晉蘇表示，基于云技術和云平臺的融合新聞中心，是三方共努力的結(jié)果，也是一個轉(zhuǎn)折點，硬件與技術的成功，可以讓我們更好的部署業(yè)務系統(tǒng)，最終實現(xiàn)我們的暨定目標，也讓廣電在云媒體上邁出了重要一步。
作為全行業(yè)第一個全IP化、運行在虛擬化系統(tǒng)上的新聞生產(chǎn)業(yè)務平臺，深圳廣電的融合新聞中心已經(jīng)成為全國電視臺的前驅(qū)。對于眾多的地方廣電而言，華為與深圳廣電的合作模式或許給未來地方廣電的云轉(zhuǎn)型提供了一個很好的云典范。
深圳廣電融合媒體云實踐：用創(chuàng)新技術引領行業(yè)
深圳廣電正在進行的全媒體轉(zhuǎn)型是整個廣電行業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影。融合媒體云建設已然成為全媒體變革的必然趨勢。據(jù)介紹，深圳廣電，華為索貝三方共同創(chuàng)新媒體云方案，構(gòu)建基于ALLIP架構(gòu)、彈性計算資源池、媒資存儲資源池混合云全媒體解決方案，實現(xiàn)電視臺內(nèi)私有云高清編輯，臺外公有云低碼編輯，公有云和私有云業(yè)務高效協(xié)同，極大優(yōu)化了內(nèi)容生產(chǎn)模式，有效支撐傳統(tǒng)媒體向全媒體轉(zhuǎn)型。
創(chuàng)新優(yōu)化能力是媒體云建設的關鍵點。由于廣電業(yè)務系統(tǒng)涉及大量高質(zhì)量視音頻的處理等，通用的交換、存儲設備，通用的云計算架構(gòu)都難以滿足需求。因此華為針對于媒體云和視頻處理虛擬化的需求，進行了大量的創(chuàng)新性工作，比如在整個通信的ICT標準建設等方面做出了重要貢獻。華為企業(yè)BG大企業(yè)解決方案部長全一說：“大家都知道有些企業(yè)用VDI做編輯器，我們是做生產(chǎn)器，這里面要解決視頻廣碼的傳輸?shù)倪t延問題，我們用VDI的技術來做高清網(wǎng)絡的編輯，這本身就是巨大的創(chuàng)新，華為、索貝和深廣電都做了非常多的創(chuàng)新工作，這個體現(xiàn)了華為在創(chuàng)新方面的能力。”
華為技術有限公司廣電及媒資系統(tǒng)部部長張衛(wèi)軍則進一步強調(diào)：首先被集成是華為公司在企業(yè)市場堅定不移的方向，被集成的意思是我們作為ICT基礎架構(gòu)的提供方，和軟件供應商共同配合，一起打造完整的體系，服務我們的客戶，這是華為的戰(zhàn)略。據(jù)介紹，華為在全球現(xiàn)在有140多個國家有分公司，共約有40多個國家的、華為在服務的，或者是將要服務的客戶，一起觀摩了我們和索貝、深廣電共同打造的“融合新聞中心”。
深圳廣電未來：四大戰(zhàn)略打造全媒體云時代
移動互聯(lián)網(wǎng)、社交化媒體、4K超高清為核心的新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，拓展延伸著傳媒行業(yè)的發(fā)展空間，信息傳播的格局、邏輯與路徑正在發(fā)生深刻變革，現(xiàn)在進入了一個全新的超高清全媒體時代。
傅峰春表示，將從內(nèi)容、渠道、資本、技術四個方面打造深圳廣電的全媒體云時代。
第一是內(nèi)容。依托衛(wèi)視的全國性平臺，打造娛樂和新聞的節(jié)目，提升深圳廣電的核心競爭力；依托本地的都市頻道，占本地20%份額的有廣泛影響力的大頻道，打造民生資訊平臺。有這樣的平臺，深圳廣電的內(nèi)容就是不可替代的，就有獨家優(yōu)勢。另外，同時收回版權。無論是衛(wèi)視還是地方，把內(nèi)容版權從互聯(lián)網(wǎng)上收回來很重要。因為把內(nèi)容放在互聯(lián)網(wǎng)上，對傳統(tǒng)媒體既不會產(chǎn)生新的收入，對新媒體也不會帶來正向影響，反而失去了獨家內(nèi)容。
第二是渠道。未來的發(fā)展，渠道是非常重要的。離開渠道，內(nèi)容就只有線性模式，后面如何產(chǎn)生商業(yè)價值是渠道的事，和內(nèi)容沒有關系了。所以掌控渠道是深圳廣電的第一戰(zhàn)略，至少在深圳，有線、IPTV都掌握在深圳廣電的手上，這些都是電視在本地實現(xiàn)商業(yè)價值的最重要的渠道。深圳廣電目前還在全力打造基于APP手機移動端的渠道，用戶數(shù)慢慢積累起來后，這也是深圳廣電的渠道。
第三是資本。深圳廣電打算依托CUTV，盡快上市。目前深圳廣電也有實質(zhì)動作，一方面在注入優(yōu)質(zhì)資源，另一方面也引進風投。未來有更多CUTV上市之后，借助資本的力量，可以加速全國城市臺的媒體融合的發(fā)展進程。
第四是技術。每一次媒體革新，都離不開技術進步的貢獻。面對媒體融合發(fā)展的新要求，內(nèi)容生產(chǎn)、管理和發(fā)布環(huán)節(jié)的IP化和云化，已然成為廣電行業(yè)技術發(fā)展的核心主題。越來越多的行業(yè)應用將從專業(yè)AV設備逐漸遷移向以通用IT技術構(gòu)建的信息化平臺。
以敏捷網(wǎng)絡、云計算、大數(shù)據(jù)為核心的全聯(lián)接技術正深刻影響著整個傳媒行業(yè)，引領傳統(tǒng)媒體加速向超高清全媒體變革。
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